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國企改革

【“學(xué)精神 促發(fā)展 迎國慶”線上微黨課系列】改革之路走“新”又走“心”

發(fā)布時(shí)間:2024-09-24

引言:為激勵全體黨員以高度的責(zé)任感和使命感學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十屆三中全會精神,進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟"兩個確立"的決定性意義,增強(qiáng)"四個意識"、堅(jiān)定"四個自信"、做到"兩個維護(hù)",近日,桂林投資集團(tuán)成功舉辦了“學(xué)精神促發(fā)展 迎國慶”主題微黨課比賽。集團(tuán)各成員單位選手帶來了哪些精彩黨課?分享了怎樣的企業(yè)故事?讓我們一起進(jìn)入線上學(xué)習(xí)時(shí)間——


線上微黨課:《改革之路走“新”又走“心”》

講師:鼎晟能源集團(tuán)青獅潭水力發(fā)電公司 龍碧玉


內(nèi)容簡介:該課程通過回顧企業(yè)改革歷程,展現(xiàn)鼎晟能源集團(tuán)以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,構(gòu)建綜合能源生態(tài)圈的實(shí)踐。同時(shí),通過小溶江水電站抗災(zāi)案例,彰顯黨員與技術(shù)骨干的凝心聚力與擔(dān)當(dāng)。課程強(qiáng)調(diào)改革精神,呼吁共同為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)貢獻(xiàn)力量,激發(fā)員工在改革路上成為璀璨星光,照亮前行之路。

微黨課回放:

在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,新中國迎來了輝煌的75周年。回望過往,我們經(jīng)歷了從農(nóng)村到城市、從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域到其他各個領(lǐng)域的全面改革,都取得了舉世矚目的成就。如今,站在新的歷史起點(diǎn)上,鼎晟能源集團(tuán)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中提質(zhì),創(chuàng)新求變”的發(fā)展理念,走出了一條符合時(shí)代要求、具有產(chǎn)業(yè)特色的改革之路。

改革“新”之路:創(chuàng)新驅(qū)動,引領(lǐng)發(fā)展

見證變革的力量,也讓我們愈加篤信,改革是當(dāng)代中國大踏步趕上時(shí)代的法寶,是決定中國式現(xiàn)代化成敗的關(guān)鍵一招。鼎晟能源集團(tuán)快速駛?cè)敫母锇l(fā)展軌道,圍繞能源產(chǎn)業(yè)“補(bǔ)鏈條”,重組合并下屬五家水電公司實(shí)施專業(yè)化整合和精細(xì)化管理;推進(jìn)電站智能化遠(yuǎn)程集控項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司智能化與綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展;組建智慧電力技術(shù)公司開展人才盤點(diǎn),推動優(yōu)勢人才資源向主營業(yè)務(wù)集中,實(shí)現(xiàn)人力資本優(yōu)化轉(zhuǎn)化。在機(jī)構(gòu)“瘦身”方面做實(shí)減法,在優(yōu)化機(jī)制方面做加法,全面提升運(yùn)營質(zhì)量,釋放管理效能,走好改革發(fā)展“必由之路”,形成水力發(fā)電與新能源充電建設(shè)、光伏、儲能等業(yè)態(tài)的優(yōu)勢互補(bǔ),建設(shè)以清潔電力資源為核心的綜合能源服務(wù)生態(tài)圈。


鼎晟能源集團(tuán)改革“心”之路:凝心聚力,勇當(dāng)先鋒


改革之路,從來不是一帆風(fēng)順的。它需要我們勇于面對挑戰(zhàn)。在這個過程中,有這樣一群人,他們真心實(shí)干、凝心發(fā)展,以高度的責(zé)任感和使命感,投身到改革的大潮中去。


今年初夏六月,桂林遭遇連續(xù)強(qiáng)降雨,小溶江電站水庫上壩公路發(fā)生嚴(yán)重山體滑坡,且滑坡點(diǎn)正對發(fā)電廠房正上方,直接威脅發(fā)電廠房安全。電站迅速啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,停機(jī)并撤離人員。公路清理及除險(xiǎn)加固期限長達(dá)2~3個月,停機(jī)就意味著經(jīng)濟(jì)損失,“在當(dāng)前豐水期,怎么樣既能保證運(yùn)行人員安全又能搶水發(fā)電?”成為突如其來的大考。面對挑戰(zhàn),青獅潭公司創(chuàng)新提出遠(yuǎn)程操控方案,將發(fā)電中控室遷移至后方辦公區(qū)。然而,遠(yuǎn)程一鍵開機(jī)技術(shù)難題橫亙眼前。水電安全應(yīng)急突擊隊(duì)的隊(duì)員蔣成文與蔣旦至挺身而出,勇挑重?fù)?dān),誓要攻克難關(guān),保障電站安全與運(yùn)營并行。


作為黨員和技術(shù)骨干,勇?lián)蠕h和求真務(wù)實(shí)是刻在他們骨子里的品質(zhì)。他們第一時(shí)間拿出解決方案,并提議帶領(lǐng)3名后勤轉(zhuǎn)崗人員一同加入,通過傳幫帶的方式,迅速提升他們的專業(yè)技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力,共同樹立攻克難關(guān)的信心。遠(yuǎn)程開機(jī)監(jiān)控的精密性要求不容絲毫差錯,每一步操作都關(guān)乎整個系統(tǒng)的流暢運(yùn)行。面對這一復(fù)雜難題,他們沒有選擇捷徑,而是秉承著匠人精神,深入到開機(jī)流程的每一個細(xì)微之處,對涉及的數(shù)百個元器件進(jìn)行逐一排查與調(diào)試。這是一項(xiàng)艱巨而枯燥的任務(wù),但他們深知,唯有如此,方能確保萬無一失。


他們輪流上陣,不辭辛勞,夜以繼日地投入到這場技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)中。累了,便在辦公區(qū)的臨時(shí)休息區(qū)稍作調(diào)整,醒來后繼續(xù)投入到緊張的工作中。經(jīng)過連續(xù)48小時(shí)不間斷的努力,上千次的反復(fù)調(diào)試與驗(yàn)證,終于迎來了勝利的曙光——小溶江電站兩臺機(jī)組成功實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程開機(jī)監(jiān)控,并滿負(fù)荷發(fā)電。這也標(biāo)志著青獅潭水電公司在“遠(yuǎn)程監(jiān)控、提質(zhì)增效”目標(biāo)上邁出了關(guān)鍵一步。

雙碳目標(biāo),我們同在


習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和,是貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,是黨中央統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局作出的重大戰(zhàn)略決策?!?作為能源領(lǐng)域的基層黨員,我們深知改革的艱辛與不易,我們更加堅(jiān)信改革的力量與希望。在“走新又走心”的改革之路上,我們擦亮胸前的黨徽,共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的智慧和力量!